2007年，昌通公司的安全生产形势十分严峻，公司经过全面、彻底的排查之后，针对存在的安全问题，加大整改力度，决定采取以下措施： （一）、加强安全生产管理工作，以有效管理来保证安全生产。做到特殊工种人员百分百持证上岗，加强对技术人员、施工人员尤其是对新员工的安全教育培训，使每个人都能熟悉本行业的安全要求及规程，并能切实按要求和规程去做。同时，公司还为每个员工建立了人生伤害意外强制保险。 （二）、设立专职安全员，进一步加强对安全生产工作的稽查和领导，每月二次实行安全巡回检查并定期召开安全例会，总结分析安全工作，解决安全生产中的疑难问题。 （三）、根据公司实际对安全生产规章制度薄弱环节进行了认真修改，并积极与上级有关部门配合，开展“安康杯”及“安全月活动，同违章作业作坚决斗争。 （四）、订立安全生产责任书，提出了安全目标控制及年度安全工作采用了计分考核的办法。 经过整改，目前公司的安全生产局面有了较大的改善，并通过了省安全厅对企业安全资格证的复检，获得了延长安全资格证使用期的权利。