作者:供水技术部 发布日期:2008-06-03 00:00:00  来源:供水技术部  查看次数:2497 次
8月18日上午8时半,公司2006年度ISO9001质量体系管理评审会议在公司三楼会议室召开。会议由公司总经理乐济培主持,副总经理、管理者代表、各部门负责人和各部门质量相关人员参加了会议。
会议首先就公司质量管理体系运行情况、目标完成情况、2006年第一次内审的情况、纠正预防措施实施情况、持续改进的建议、可能影响质量管理体系的各种变更和存在的问题作了总结。各部门负责依次发言,报告了本部门质量管理体系运行情况、质量目标完成情况和存在的问题。
各位与会者认真听取了报告,并对报告内容进行了评审,针对各部门提出的问题进行了现场讨论解决。会上,大家对我公司的质量管理体系进行了分析,认为现有质量体系有效、适宜和充分,质量方针和质量目标制定合理,满足要求,并得到了很好的落实。组织结构设置合理,职能明确清晰。合同执行情况良好,本年度未发生重大质量事故与客户投诉现象。但也存在二个比较严重的问题,一是发现个别部门在水质指标超内控标准时,有虚报现象。二是以我司现有的水处理工艺水平,再加上原水水质变差的趋势,出厂水水质有些指标要达到新的国家标准有一定的难度,而且锰、铁、COD等指标高将直接影响管网水的水质。
乐总强调,虚假指标有很大的危害性,它使我们丧失了对水质的警惕性和处理的及时性,内控指标是为了保证水质管理达到一个较高水平而制定的,它的真实性与否直接影响了公司领导的正确决策,如果失实,将会造成严重的后果,所以,各水厂和职能部门要加强对质量记录的监控力度,决不能容许类似现象出现。
最后乐总对本次评审作了系统性评价,对各部门提出的质量改进意见和建议进行确认和分析,并提出持续改进的要求,确定了下步工作的重点,就是在原水水质越来越差的情况下,依靠技术进步,通过改进生产设备与生产工艺,来加强水处理能力,最终达到现代化水厂的要求,为用户提供更优质的自来水。
会议首先就公司质量管理体系运行情况、目标完成情况、2006年第一次内审的情况、纠正预防措施实施情况、持续改进的建议、可能影响质量管理体系的各种变更和存在的问题作了总结。各部门负责依次发言,报告了本部门质量管理体系运行情况、质量目标完成情况和存在的问题。
各位与会者认真听取了报告,并对报告内容进行了评审,针对各部门提出的问题进行了现场讨论解决。会上,大家对我公司的质量管理体系进行了分析,认为现有质量体系有效、适宜和充分,质量方针和质量目标制定合理,满足要求,并得到了很好的落实。组织结构设置合理,职能明确清晰。合同执行情况良好,本年度未发生重大质量事故与客户投诉现象。但也存在二个比较严重的问题,一是发现个别部门在水质指标超内控标准时,有虚报现象。二是以我司现有的水处理工艺水平,再加上原水水质变差的趋势,出厂水水质有些指标要达到新的国家标准有一定的难度,而且锰、铁、COD等指标高将直接影响管网水的水质。
乐总强调,虚假指标有很大的危害性,它使我们丧失了对水质的警惕性和处理的及时性,内控指标是为了保证水质管理达到一个较高水平而制定的,它的真实性与否直接影响了公司领导的正确决策,如果失实,将会造成严重的后果,所以,各水厂和职能部门要加强对质量记录的监控力度,决不能容许类似现象出现。
最后乐总对本次评审作了系统性评价,对各部门提出的质量改进意见和建议进行确认和分析,并提出持续改进的要求,确定了下步工作的重点,就是在原水水质越来越差的情况下,依靠技术进步,通过改进生产设备与生产工艺,来加强水处理能力,最终达到现代化水厂的要求,为用户提供更优质的自来水。
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