公司2012年安全生产工作会于4月6日在二楼会议室召开。公司领导及各部门、单位负责人、安全生产管理人员共64人参加会议。公司副总经理林技作安全生产工作报告，公司总经理庄明芳与各部门（单位）签订安全生产、社会综合治理责任书并讲话。党委书记乐济培主持会议。
会议总结了2011年公司安全生产工作，对安全生产优秀单位进行表彰，被评为先进集体的昌通管道工程公司和岱山自来水有限公司分管领导在会议上进行了工作交流。
公司副总经理林技在安全生产工作报告中，对2011年公司安全生产工作中的许多做法和经验进行了总结。2011年公司全年无人身伤亡事故的发生，未发生治安犯罪记录。通过公司各部门的共同努力，公司2011年安全生产管理体系运行状况良好，在上级部门考评中取得了优秀的成绩，但抓安全生产管理工作在任何时刻都不能松懈、掉以轻心和自满。2011年公司安全生产工作中存在如下问题：1、公司各部门、单位危险源地段安防设施及设备需要进一步维护和更新，加强巡检频次；2、需进一步加强对安全管理人员业务知识学习、培训，有利指导安全生产监管工作；3、安全生产管理台帐中登记不完善，不齐全问题还始终存在。同时，林技提出2012年公司安全生产基本思路,并对公司2012年安全生产重点工作进行了部署。
庄明芳在讲话中要求各级领导要清醒地认识到公司今年安全生产形势是非常严峻的，在各项工程中要加强安全管理，确保安全生产工作平稳的开展。2012年公司在安全管理上的思想、理念、管理方法、管理标准和管理流程还有待于进一步改进和提升。因此我们必须从严要求，严格抓好安全生产工作。
庄明芳针对2012年安全生产工作，要求各单位要进一步提高对安全生产工作的认识，加强安全教育，加强安全生产检查工作，各单位、部门将安全生产工作摆在更加突出、更加重要的位置，要落实领导责任，认真贯彻、严格执行上级部门对安全生产工作的重要部署和要求，全面推进安全发展战略，认真做好各项工作，努力建设安全企业，要大力推进安全生产标准化工作。
最后乐济培进一步强调，安全工作是一项长期细致的工作，必须持之以恒，长抓不懈。我们要坚持安全发展，求真务实，努力把各项安全工作抓实、抓紧、抓细，不断创造新的业绩，积极开创安全工作新局面，实现从人治向法治转变；从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变；从事后查处向强化基础，从被动防范向管理源头转变；从以控制事故为主向全面做好职业安全健康转变。全覆盖、长周期地实现安全生产。