目标管理不仅是质量、环境管理体系的基本理念之一，也是体系运行的关注要点。在ISO管理体系运行中，公司一直重视质量、环境目标的有效的管理，在目标制定、实施和评价方面取得了良好成效。
为了今后更好地体现目标实施的整体性和层次性特征，供水技术部于2012年3月26日组织召开了全体质量管量员目标管理学习工作会议。会上，大家从公司质量、环境管理的总目标着眼，对今年制定的分项目标内容进行学习、讨论，各部门对分解的目标进行逐条疏理。职能部门则对管理性目标按“去繁就简、量化”的原则提出了调整的意见。
本次目标管理学习工作会议，使质量管理员对所在部门涉及的每项目标的制定、实施、分析和控制过程有个进一步的理解，从而推动部门目标管理能更好地将目标细化分解并层层落实到每个处室、班组、每个岗位，将目标管理和部门内部考核机制有效结合，以提升管理体系运行的实效。